Hammarby ska lära sig av den misslyckade 2020-säsongen, men det gäller samtidigt att inte fastna i det gamla. För då riskerar man ju att göra samma misstag en gång till. Fotboll Sthlm intervjuade sportchefen Jesper Jansson om hur Bajen ska ta sig tillbaka till toppen. [the_ad id="38941"][the_ad id="38940"] Jesper Jansson skrattar till i luren. – Var ska jag börja? Frågan som har inlett samtalet handlar om hur Hammarby har utvärderat herrlagets säsong. – Publiken går att inte att komma ifrån. Vi har fått så mycket gratis tidigare med 25 000 på läktarna. Hela atmosfären runt klubben, med mediatrycket och annat, har gett oss en skjuts. Det var en omständighet som vi inte hanterade tillräckligt bra, säger sportchefen. – Man kan också sätta frågetecken för hur vi körde på i mars/april. Det kändes som att vi låg jävligt bra till, vi var i fas inför säsongen när corona slog till. Vi skulle spela kvartsfinal i cupen mot IFK Göteborg inför 15 000 pers och känslan var ”nu jävlar kör vi över dem och sen tar vi oss vidare till final”. Men med facit i hand körde vi nog på för hårt där fram till internturneringen (där Zlatan Ibrahimovic var med). Det är alltid lätt att vara efterklok, men jag tror att vi skulle tagit brejket tidigare. Att den allsvenska vårsäsongen ställs in är förhoppningsvis något som Hammarby inte behöver hantera fler gånger. Vill det sig väl kommer arenorna fyllas igen från och med juli, men det finns också oförändrade förutsättningar som Hammarby behöver bemästra i år. Att få till den grundläggande taktiken är en sådan. – Det är ingen hemlighet att vi inte fick till spelet. En anledning kan vara att vi tittade för mycket bakåt i tiden. Att vi var nöjda med 2019 och försökte återskapa det även om vi hade en del nya spelare. Det är väl naturligt att titta bakåt när ni vann åtta raka på slutet av 2019? – Ja, men vi spelade inte bara bländade där heller. Vi vann matcherna på olika sätt, det var inte så att vi spelade ut alla. Och i fotboll behöver man alltid utveckla spelet. Vad var problemet med spelet? – Tja, det korta svaret är att vi släppte in för mycket mål. Släpper man in så många kan man inte vara med i toppen. Vi hade en en bred trupp men vi klarade inte av det täta matchprogrammet tillräckligt bra. Vi hade diskussioner om vi borde spela spelarna tills de kom i form eller om vi skulle spela med dem som redan var i form. Roterade vi för mycket? Borde vi spelat samma elva som till exempel IFK Norrköping gjorde i början? Och vad kom ni fram till? – Det vill jag egentligen inte utveckla, men det är sådana saker som vi snackat om. Vi får se den här säsongen som en läropeng. Sedan jag kom till klubben har det egentligen varit smekmånad hela tiden fram till 2020. Det har gått uppåt och framåt. Så nu får vi visa att vi har lärt oss saker och klarar att hantera en motgång. Det är lätt att börja tvivla på de långsiktiga strategierna när det går emot på planen, men då är det ännu viktigare att inte svaja utan tro på det som vi har bestämt. Hur utvärderar du ditt arbete? – Vi har kommit fram till att vi inte har repeterat grunderna tillräckligt. Vi har tagit för givet att vissa saker redan sitter, till exempel strategier och spelsätt. Det är lite som man kan lura sig när man har ett bra försvarsspel: ”Nu har vi det – nu sitter det!” Men man måste alltid repetera. Vad gör vi och vart är vi på väg? Vad ska du göra bättre? – Vara tydligare i mitt ledarskap. Strukturera och peka ut vägen framåt utifrån våra direktiv. Mitt intryck utifrån är att Hammarby inte har jobbat lika hårt på planen som vissa andra lag. Håller du med om det? – Det utgår nog ifrån att vi har trott att vi ska spela lika flott som tidigare med tanke på hur framgångsrikt det har varit. Men säsongen blev hårdare än vi trodde. Dels på grund av det täta schemat och dels för att flera lag spelade tydligare efter sina resurser. På senare år har även många bottenlag och nykomlingar velat spela ”sitt spel” och bygga bakifrån men nu var det betydligt rakare. Det gjorde det svårare för oss. Vår ambition är att dominera matcherna men det får aldrig bli fult att jobba till sig en 1-0-seger i fotboll. Det behöver vi blir bättre på. Jesper Jansson berättar att de klubben är i full gång med individuella samtal med spelarna i truppen. Att en spelare ska brinna för att spela för Hammarby är en grundbult, annars kan spelaren lika gärna söka sig vidare. Jesper Jansson lägger snabbt till att han hittills bara fått positiva signaler, men kravställningen ska bli tydligare i år. – Det gäller hela organisationen. Vi har tre värdeord som vi jobbar enligt: vinnarmentalitet, utvecklingsfokus och tydliga roller. Har ni inte haft tillräckligt tydliga roller? – Nej. Jag vill inte gå in på vilka specifika roller, men det gäller både på och utanför planen. Vi har enats om att vi behöver bli tydligare. Vem ansvarar för vad? Vad ställer vi för krav i varje roll och vad blir det för konsekvenser om kraven inte uppfylls? Kan du ge något exempel? – Jag vill inte vara så specifik. Men hittade vi rätt roller på planen? Ställde vi rätt krav? Om det nu uppfattas som att vi springer mindre än andra lag gäller det först att ta reda på om det stämmer och isåfall varför det är så. Sedan får man rätta till det. Eller så spelar man inte vidare i Hammarby. När vi pratar har klubben just gjort klart med mittbacken Jon Gudni Fjoluson som efter en sejour i Ryssland och en kortare period i Norge återvänt till Sverige. Den 31-årige islänningen har scoutats noga, försäkrar Jansson, som tycker att profilen passar perfekt in i vad Hammarbys vill ha. Det samma gäller för Astrit Selmani, som inte bara var Allsvenskans poängkung i fjol. – Astrit jobbar extremt hårt och är en pådrivare. Han är relativt ung, är hungrig och har stora ambitioner. Har han och Nikola Djurdjic likheter? – Absolut. De är utpräglade vinnarskallar. Jag tror till och med att Astrit är ett hack upp där. Niko var oerhörd taggad när det var match, framförallt när det var mycket publik, men Astrit brinner på varje träning, han vill vinna allt. Niko var otrolig när det brände till men var kanske inte lika taggad när vi mötte Eskilsminne i cupen på plan nio bredvid Olympia. Hur passar Astrit och Gustav Ludwigson ihop? – Det är ettan och tvåan i poängligan så det ska nog gå bra. Kan en av dem spela nia och den andra tia om ni kör 4-2-3-1? – Ja. Astrit är allra bäst som nia som jag ser det medan Gustav kan spela på alla offensiva positioner, vilken han också har gjort. Varför passar Fjoluson in hos er? – Vi har framförallt tittat på vad vi har saknat. Vi hade ett för skakigt försvarspel i fjol och har letat efter en säker mittback. Fjoluson är stabil, han är på rätt plats, han är stor, bra i luften och i egen box. Dessutom är han snabb när han är rättvänd och så har vi värdesatt hans vänsterfot mycket. Han är skicklig i uppspelsfasen. Fjoluson tickade i de flesta boxarna helt enkelt, vi tror att han är klockren. Jag tolkar värvningarna som att ni vill kunna ha ett rakare spel att alternera med. Är jag rätt ute då? – Nej. Inte? – Vi vill inte gå ifrån spelidén som Stefan Billborn har satt. Fjolusons vänsterfot ger oss kvalitet i uppspelen och fler alternativ. Jag tycker att det är underskattat att ha en högerfotad och en vänsterfotad mittback. Vi ska hålla fast vid vårt. Och både 2018 och 2019 var vi bra i omställningarna. Apropå mittbackar: varför sålde ni Hjalmar Ekdal till Djurgården? Han hade ju en fin utveckling i Sirius. – Det är bara att titta på vår mittbacksuppsättning där vi har många alternativ. Vi tog Hjalmar från IK Frej och han hade en bra utveckling som du sa i Sirius, men man måste lyssna på tränarna också, vad de gör för bedömningar och hur de vill prioritera. Ibland passar andra spelare bättre. Har ni en för bred trupp just nu? – Ja. Vi har inte satt något exakt nummer för många spelare som vi ska ha men vi måste hitta en balans så att våra yngre spelare kan slussas fram. Vi har ett helt gäng spelare med jättepotential och det måste finnas en väg in i laget. Snittåldern är för hög just nu. Jag har en kravbild på mig att sälja spelare och alla vet att det framförallt är yngre spelare som ger stora pengar. I fjol hade Aimar Sher en jättefin utveckling men vi behöver utveckla fler unga spelare. Björn Paulsen är en önskespelare för många supportrar – det har ju till och med skapats en swishkampanj efter att han pratat i en intervju om att han var sugen på Hammarby. – Vi har haft kontakt med Björns representanter ett bra tag, men vi har inte fått de här signalerna tidigare. Det var nyheter för mig när jag läste om det. Vad tänkte du? – Att det var konstigt att jag inte hört dem så tydligt tidigare. Vi pratade i somras och då kom vi inte riktigt överens, det var inte realistiskt då. Finns det en plats för Björn nu? – Nja. Vi uppskattar Björn men vi har en strategi som vi ska följa och där passade Fjoluson väldigt bra in. Jag har också en ekonomisk verklighet att jobba utifrån. Vi sitter med en väldigt bra trupp och den är som sagt för bred i nuläget. Jansson skrattar till. – Samtidigt kan det gå fort i hockey, det har man lärt sig. Hur ser du på swishandet? – Det är otroligt, det visar på nytt vilket unikt engagemang som finns. Det är många med Hammarbyhjärta där ute. Innan vi lägger på luren hinner vi prata en stund om scoutingresan till Nigeria som Jansson gjorde tillsammans med chefsscouten Mikael Hjelmberg under slutet av förra året. Tidigare har duon varit hemlighetsfulla om trippen till Västafrika, men nu beskriver sportchefen den som ”den bästa scoutingresan som han har gjort”. – Vi räknade till att vi scoutade 250 spelare ungefär. Det var 45 matcher och vissa spelare såg vi flera gånger. Varför var det bra? – Dels att vi såg många spelare med mycket potential och kvalitet. Men också att vi har skaffat oss bra kontakter. Vi har lärt känna nyckelpersoner, fått ingångar på akademier och så vidare. Kan svenska klubbar fortsatt värva talanger från ”översta hyllan” i Västafrika? – Ja, det tror jag, såvida man har rätt kontakter. Det är en av få marknader som man kan göra det på. Om du åker till Brasilien finns det 50-60 inhemska klubbar som står över oss i hierarkin och därefter en antal europeiska klubbar. För afrikanska spelare finns det mycket restriktioner såsom arbetstillstånd för många ligor, vilket gör att Skandinavien blir ett bra första steg för talanger som drömmer om Europa. Samtidigt är det ett stort åtagande för oss som klubb, det gäller att ta vara på unga spelare som ska flytta till en främmande del av världen. Tror ni på ”Odilon-upplägget” där spelare besöker er innan de fyllt 18 för att lära känna miljön? – Ja, det är fortsatt intressant. Så vill vi jobba. Det är en del av strategi? – Precis, det gäller att jobba med strategierna som vi har bestämt oss för. Att jobba med talanger är en sådan. Om vi kan utveckla spelare som Aimar Sher, Emil Roback, Mayckel Lahdo och Ludvig Svanberg tillsammans med talanger från Nordvästafrika kommer det bli väldigt intressant. LÄS MER. Talangkollen Hammarby – så har det gått för klubbens största löften

Följ Fotboll Sthlm i sociala medier

Create a free account, or log in.

Upgrade your subscription