Hammarbys vd Henrik Kindlund har förståelse för att åsikterna går isär om det nya talanglaget. Men han försvarar klubbens beslut och ser stora möjligheter framöver. Målet med verksamheten är lika självklart som högt. [the_ad_group id="568"] Nästa år har Hammarby inte ansvar för två lag på relativt hög nivå, utan tre. När Fotboll Sthlm pratar med Bajens vd Henrik Kindlund har nyheten om att Stockholms Talangfotbollsföreningen måste byta namn ännu inte kommit ut, men rubriker om samarbetsklubben har inte saknats. IK Frej-frågan engagerar. Henrik Kindlund tycker att en del av diskussionen nu är utredd. – Den stora diskussionen handlar om huruvida detta är en kapning av en annan klubb, det vill säga i motsats till vad medlemmarna i den föreningen vill. Men det har vi rett ut nu. Det här låg i allas intressen. IK Frej hade inte möjlighet att driva vidare verksamheten i division 1 och för dem passade det att gå ner till en mer lagom nivå för seniorverksamheten, säger Hammarbys vd. – Den andra frågan är mer principiell. Vissa tycker att man ska kriga för sin plats i seriesystemet även om det har gått rätt till i övrigt. Att man ska spela sig upp i ettan, och det kan man ju tycka.  Vad tycker du? – Jag kan ha en förståelse för argumentet ut ett sportsligt perspektiv. Men allt i livet är inte teori. Ibland hamnar man i en praktisk situation, som den här, när man får något i knät. Vi har investerat stora pengar och har fått en fantastisk möjlighet att bli ledande i Sverige på talangutveckling. Vi sitter i en situation där vi vill ta vara på möjligheterna och vara pragmatiska, samtidigt som vi vet att vi inte kan göra alla nöjda. Men är det en korrekt beskrivning att ni fick den i knät? Kunde ni inte se det komma när ni inledde samarbetet? – Nej, jag tycker inte det. För ett år sedan var Frej-gänget fortfarande helt inställda på att köra verksamheten på egen hand, och så hade samarbetet mellan klubbarna fortsatt. Sedan dess har det gått fort, delvis på grund av coronasituationen. Så detta var inte en plan förrän nyligen? – Nej absolut inte, både vår och Frejs ambition var ett samarbete. Ledande i Sverige på talangutveckling är stora ord. – Det är vårt mål. Vi är medvetna om att andra också har samma mål, men vi tror verkligen på vår plan och vi har störst upptagningsområde i Sverige. Det är en bra grund. Hur räknar du då? – Att det bor en miljon människor i södra Stockholm som är vårt upptagningsområde. AIK, BP och Djurgården delar väl på en miljon personer tillsammans. Historiskt sett har talangerna från södra sidan av stan gått till BP, men nu går det huvudsakliga flödet till Bajen. Det är ovanligt att våra talanger lämnar för BP, vilket var standard förr. Nu är det snarare tvärtom. Vad kostar det att driva talanglaget för Hammarby? – Om man räknar på med tränare, resor, evenemang och spelarkontrakt för bara det laget så kanske det landar på tre eller tre och en halv miljon per år. Om man lägger till avtalskostnader för spelare som vi värvat från utlandet och som ska matchas i talanglaget blir det en högre kostnad. Så om ni säljer en spelare för Emil Roback-pengar finansierar det verksamheten i typ tre år? – Så skulle man kunna säga. Sedan ska man inte stirra sig blind på transferintänkter. I grunden handlar det framförallt om att få ut unga spelare i matchspel på bra nivå för att Hammarby i slutändan ska bli så bra som möjligt.  Nivån som talanglaget ska spela på är alltså division 1. Tanken är att det ska vara lagom för ett lag som primärt består av tonåringar. Planen för laget är att de varken ska åka ut serien eller gå upp till Superettan. – Spelarna ska vara mellan 16 och 19, kanske någon enstaka 20-åring. Om man spelar i Superettan är risken att det krävs en något äldre trupp och det vill vi inte ha, säger Kindlund. Vad gör ni om ni är på väg att gå upp eller ned? – Ner vill vi absolut inte åka. Isåfall har vi misslyckats. Men om ett gäng spelare i den åldern lyckas gå upp i Superettan… då får det bli så. Men väl där hade det nog blivit tufft. Man ser ofta på unga lag att de kan dominera mellan straffområdena men att det inte är samma tyngd framför målen. Hur gör ni för att projektet ska vara långsiktigt? Samarbeten för allsvenska klubbar kommer och går, men de flesta läggs ner ganska fort igen. – Risken med samarbeten är att det blir oklart eller tufft ekonomiskt och när en ny styrelse kommer in klipper man den posten först. Men vår ambition är att det här ska vara långsiktigt. Vi kan göra det själva med egna tränare och ledare. Vi tror att det kommer vara en attraktiv plats för många unga spelare i Stockholm, att de ser en plats där man får bra utbildning under insyn av Hammarby. – Sedan ska man komma ihåg att även talangprojeketen som har lagts ned har fått fram massor av bra spelare. HTFF när det begav sig och när AIK samarbetade med Väsby till exempel. Ni har plockat ett antal spelare från de närmaste konkurrenterna. Är det en strategi? – Det är inte uttalat att vi ska ta spelare med bakgrund i AIK eller Djurgården, men om den finns en duktig U19-spelare som inte får plats i ett a-lag är vår talangmiljö ett alternativ. Division 1 och division 2 vimlar av före detta akademispelare från 08-klubbarna. Och se på en Superettanklubb som Brage, det är ett helt gäng Stockholmare där. Det finns många duktiga spelare som faller mellan stolarna. En del av dem ska vi fånga upp.  Kommer talanglaget spela på Kanalplan?  – På Hammarby IP ja. Så verkar det i alla fall bli, det är det naturliga valet. Det är en fantastisk matcharena mitt på Södermalm. Har ni någon plan för publiken?  – Nej, så långt har vi inte kommit. Men jag tror att intresset kommer att vara stort, folk vill ju veta hur det går för våra talanger. Bara en sådan sak som att Hasse Eskilsson son (Williot Swedberg) spelar i laget gör det ju värt att följa.

Följ Fotboll Sthlm i sociala medier

Create a free account, or log in.

Upgrade your subscription