AIK backade knappt fyra miljoner (rörelseresultat) under årets andra kvartal.
Fotboll Sthlm tog hjälp av ekonomiexperten Anders Norlen för att analysera Gnagets finanser.
[the_ad_group id=”566″]
Här följer du Anders Norlen på Twitter
Vilken är din spontana reaktion på Q2-rapporten?
Jag var mest nyfiken att se på hur man klarar av det femte kvartalet i rad med ett virus som lagt sig som en våt filt över hela verksamheten och slutsatsen är: rätt bra.
Man gör ett bra jobb med det som är viktigt: kostnadssidan och rörelsekapitalet. Båda har man lyckats få ner rejält under pandemin – och få att stanna där.
Värt att notera är att bolaget tog upp ett långfristigt lån på fem miljoner under kvartalet, förmodligen för att se till att möta sina egna finansiella målsättningar och även att frigöra likvida medel man upplever att man behöver för att hantera sin dagliga verksamhet.
Man kan se det som att man delvis intecknar framtida transferintäkter (Abraham, Kahl) som man vet att man kommer fakturera i framtiden, en modell som är ’populär’ ute i fotbolleuropa idag.
Vad imponerar mest?
Som jag skrev ovan: kostnaderna. Ett rullande genomsnitt av personalkostnaderna över de senaste fyra kvartalen jämfört med var man var i utgången av 2019 visar att man kommit ner nästan fem miljoner per kvartal. Även om detta inkluderar permitteringar och övriga lönesänkningar är det imponerande mycket på rätt kort tid.
Även de övriga rörelsekostnaderna är ner med nästan 40 procent, primärt givetvis drivet av avsaknaden av att arrangera matcher med publik.
Vad oroar mest?
Återhämtningen i intäkterna. Sponsorintäkterna har börjat studsa tillbaka jämfört med 2Q 2020 drivet av att man faktiskt kunnat genomföra matcherna. Däremot har man under 2Q ännu inte kunnat börja genomföra events igen.
Årskortsförsäljningen är ner till 14.5m 2021 jämfört med 17.5m 2020 och över 23m 2019. Här måste man över tid locka tillbaka kärnpubliken.
Souvenirverksamheten fortsätter vara ett sänke. Bruttomarginalen under kvartalet är nere på 26 procent, den lägsta på åtminstone tre år. Normalt har man mycket svårt att tjäna pengar på sin souvenirverksamhet när denna ligger under 40-45 procent, så här ligger ett stort frågetecken.
Vad kan man läsa ut att klubbens agerande på transfermarknaden?
Att inte speciellt mycket skett under det andra kvartalet förutom att man fått betalningar för tidigare övergångar på 1.6m.
Det vi däremot vet är att nettoresultatet av både Paulos Abrahams transfer till Groningen och Erik Kahls transfer till AGF ligger i spannet mellan 10-20m, dvs nettot av övergångssumman minus avskrivningar, vidareförsäljningar och agentkostnader landar i det spannet.
För Paulos Abraham vet vi även att en av posterna på tillgångssidan i balansräkningen ”Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter” hoppade upp runt 15m mellan 31/12 2020 och 30/6 2021. Detta är bland annat intäkter man kommer fakturera vid någon punkt i framtiden – i AIK Fotboll ABs fall värdet för försäljningen av Abraham till Groningen.
Kahl såldes efter den 30 juni, så där skvallrar inte kvartalsrapporten om något i tillägg till det pressmeddelande man skickade ut i samband med övergången.
Hur framstår AIK:s pandemisäsongen 2020 med ett visst perspektiv?
Som redan nämnt har man gjort ett imponerande jobb med kostnaderna och sitt rörelsekapital.
Klarar man av att hantera detta när man även ser en rekyl uppåt i intäkterna så frigör man snabbt resurser man kan använda till den sportsliga verksamheten.
Men detta gäller generellt för alla klubbar i Allsvenskan.
Vilka skillnader ser du mellan 2020 och 2021?
2020 var ett mycket speciellt år som vi förhoppningsvis slipper uppleva igen.
2021 kommer på många sätt bli året där man får se hur stark återhämtningen blir, och hur bra man blir på att hålla i den kostnadskontroll man tvingats till under krisen.
Samtidigt ska man vara noga med att påpeka att balansräkningen försvagats under de senaste fem-sex kvartalen då verksamheten har blött nästan 30m sedan början av 2020.
I ett större perspektiv, hur står det till med AIK:s finanser?
Med försäljningarna av Abraham och Kahl kommer man stärka upp balansräkningen betydligt. Dessa två affärer i sig är helt nödvändiga för att stärka upp balansräkningen till en hälsosam nivå.
Utan dem hade det sett betydligt mer oroande ut.
