BENIDORM. Miika Takkula vill vara tydlig. Han vill berätta för supportarna om AIK:s nya plan och hur den ska genomföras. Fotboll Sthlm slog sig ned med rekryteringschefen för att lyssna. [show_ad id=3] AIK har avverkat ett första pass på sitt träningsläger under ledning av José Riveiro. Tränaren som precis har anlänt till klubben kommer bli en allsvensk huvudperson under året och det samma gäller Miika Takkula. Den 42-årige finländaren slår sig ned i en soffa i solen och konstaterar att det är skönt att vara igång. – Detta är den officiella starten på försäsongen, slår han fast. – Det är härligt att vara här. Alla är väldigt spända. Det känns som en ny fräsch start med en ny tränare. Den första tiden i klubben beskriver Takkula som hektisk. En tränare har alltså anställts och mycket tid går till att lära känna personerna och avdelningarna. Samt till att undersöka vad han har att jobba med. Vad behöver AIK och vad finns på plats? Bostadsfrågan i det nya landet är däremot redan löst. – Klubben ordnade en lägenhet i Solna. Det var lätt att smälta in. Det var viktigt för mig att känna mig hemma så fort som möjligt. Takkula lever själv och har som vana att hänge sig till jobbet. – Ett av mina krav var att jag ville ha en lägenhet nära träningsanläggningen. Jag gjorde samma sak i Helsingfors och Tammerfors. Jag bodde till och med på stadion tidigare, så jag hade en minut till jobbet. Jag är ganska besatt av fotboll och jobbet, säger han och ler. Blir du igenkänd i Solna? – Ja. Människorna har varit väldigt varma. De välkomnar mig och önskar mig lycka till. ”Trevligt att träffas”, ”fint att ha dig här” och sådant. Jag ska göra mitt bästa för att stämningen fortsätter att vara så. Vad fokuserar du på i ditt jobb nu? – Förut var det att få hit tränaren, nu handlar det mycket om team building. Jag försöker verkligen förstå den nuvarande situationen och det här lägret blir väldigt viktigt. Vi har en tydlig vision av vilken fotboll som vi vill spela och vi måste förstå om spelarna kan leverera den. På samma gång måste vi scouta. I Skandinavien är transferfönstret lite senare än de stora ligorna men det är fortsatt begränsat med tid. Vi behöver hitta vissa tillskott till truppen. Det är till exempel lätt att se att vi inte har någon vänsterfotad vänsterback. Finns det fler positioner som ni behöver stärka? – Självklart. Mittbackssidan var en sådan och det var varför som vi värvade Ibrahim Cissé. Men annars vill vi framförallt utvärdera truppen och se hur de kan anpassa sig till tränarens nya fotboll. Det är bara några få dagar kvar på transferfönstret. Har ni några bud på era spelare? – Det finns intresse för ett par av våra spelare. Det är möjligt att det händer något, men man vet aldrig. Benkovic kanske? – Kanske. Celina? – Jag vill inte prata om specifika namn. Men spelare som presterade väl i fjol får såklart intresse på sig. Behöver ni sälja? – Jag ser det som en del av klubbens strategi. Det är bra att sälja en eller två spelare i varje fönster. Det är en del av den marknadsbaserade planen som klubben har. Att Miika Takkula kommer till ett storlag råder det inga tvivel om. Inte heller att intäkter saknas i klubben som i fjol krossade det allsvenska publikrekordet. Men AIK har också dragits med höga kostnader under en längre tid och det ekonomiska läget är ansträngt. En del av Takkulas uppdrag blir att skapa en mer balanserad trupp. Men till en början vill han gå varsamt fram med ett lag som redan tappat etablerade spelare som Anton Saletros, Thomas Isherwood och John Guidetti. – Jag vet att kostnaderna har varit höga i AIK och mitt jobb blir att optimera truppen. Men jag tänker inte just nu på att öka eller sänka spelarbudgeten. Det viktigaste nu blir att maximera resultaten och kvaliteten på spelarna som är här. Så har jag gjort i mina tidigare klubbar, både som sportchef och rekryteringschef. Först måste du förstå vad du har att jobba med. Efter sex till åtta månader kan vi ge ett bättre svar på om vi behöver öka budgeten eller om vi kan prestera bra fotboll på nuvarande nivå. På sikt vill Takkula föryngra AIK och bygga en mer utvecklingsbar trupp. Till sin hjälp har han nyckeltal som syftar till att kombinera sportslig styrka med ett högt truppvärde. I takt med att transfermarknaden blir allt mer avgörande gäller det att hänga med i utvecklingen. Allt sker inte över en natt, men efter tre transferfönster räknar Takkula med att truppen ska vara strukturerad som han önskar. – Det är baserat på KPI:er och en transfermodell. Vi delar upp spelare i olika åldergrupper: under 20, under 24, under 29 och över 30. Målet är att ha en balans där och kvaliteter som passar vår spelstil. Jag räknar med att det tar tre transferfönster. Takkula fortsätter: – Tre transferfönster är ambitiöst, men realistiskt. Jag gjorde samma sak i HJK och Ilves. På tre transferfönster dubblade vi nästan vår transfer-KPI. Så nu gäller det att tänka till. Vi måste vara smarta i vilka spelare som vi tar in, vem som flyttas upp och vilken speltid som de får. Den typen av beslut får stor betydelse för KPI:erna och modellen. Hur många spelare vill du ha i respektive ålderskategori? – Vi har exakta nummer, men jag vill inte dela med mig av dem. Men man kan i alla fall säga att minst 50 procent av spelarna ska vara under 24 år. Det ger kontinuitet och hållbarhet. När äldre spelare säljs eller släpps finns yngre spelare där och tar deras plats. Annars måste du köpa spelare i sin prime vilket är väldigt dyrt. Med José som ny tränare, kommer vi se 4-3-3 i AIK i år? – Vi kommer att få se attraktiv och offensiv fotboll. Men det blir dynamiskt. Ibland kommer vi spela med tre där bak och ibland med fyra. Det kommer bli rotationer och ändringar under matcherna. Tränaren kommer att förklara mer om detta under lägret. Finns det några klubbar som du ser som förebilder? – Vi gjorde en databaserad kartläggning av samtliga klubbar i Europa. Vi såg på vilken spelstil de hade och fann att PSG spelade den typ av fotboll som vi utgick från när vi rekryterade tränaren. Förra året spelade AIK direkt fotboll och lite av en ”underdog”-fotboll och vi ville uppdatera spelstilen. Vi kom fram till att vi ville spela en mer bollinnehavsinriktad fotboll – men med direkta inslag – och så sa vi ”okej, vilka klubbar spelar på det här sättet nu?” Utöver PSG fastnade vi för Bayern München och Bayer Leverkusen 2024, när Xabi Alonso var där. Det är inte min åsikt utan bygger på optiska mätvärden. Takkula sammanfattar resonemanget: – Vi vill att AIK ska spela storklubbsfotboll. Det betyder att vi ska vara dominanta både med och utan boll. För ett år sedan fanns en debatt i och runt AIK om huruvida klubben var redo för ett sådant skifte. I början av träningslägret var den assisterande tränaren Morten Kalvenes ansvarig på passen och gnuggade på ett anfallsspel i 4-3-3-format som påminde om hans tidigare klubb Bodö/Glimt. Men sedan bedömde Mikkjal Thomassen att det inte var möjligt att spela så och samtidigt vara ett topplag med den existerande truppen. Jag återger historien och frågar hur Takkula ser på den motsvarande utmaningen. – Jag och huvudtränaren älskar utmaningar. Vi vet om att detta är ambitiöst, men vi är spända på att bygga något långsiktigt. Först: definiera spelstilen. Sedan: anställa tränaren som kan göra det. Därefter rekrytera spelarna som passar för det. Det är därför som jag pratar om tre transferfönster. Det är en process och det kommer inte att bli lätt. Men det är också den roliga delen. Att berätta om hur planen ser ut för supportrarna är också viktigt, menar Takkula. – Det är därför som jag pratar som jag gör nu. Jag vill vara tydlig. Detta är riktningen. Detta är vägen vi vill gå. Tydlig eller ej, Miika Takkula är beredd på att den inledande tiden i AIK kan bli prövande. Kanske blir det en strålande start i nya klubben, kanske går det trögt det till en början. Han beskriver sig som motståndskraftig efter sina år i fotbollen, men också utanför den. – Jag kommer från en stor familj. Jag hade fem brödrar och fyra systrar och det är förstås ovanligt i Finland. Jag är yngst av alla och har sett många olika situationer i familjens liv, och det har gett mig perspektiv. Min familj och folket runt mig har alltid uppmuntrat mig, men också lärt mig att man måste jobba stenhårt för att lyckas. Jag försöker se lösningar och inte problem. Jag är nyfiken och optimistisk. Takkula skrattar till. – Kanske mer optimistisk än den typiske finländaren. Och så är jag som sagt besatt av fotboll. Det är en del av livet och jag vill jaga min dröm. Jagar du din dröm nu? – Ja. Först ville jag bli en toppspelare och det lyckades jag inte med. Sedan fick jag en andra chans som tränare och sportchef. Det här är den största utmaningen hittills. Jag vet att skalorna är större här än i HJK eller Ilves. Men jag känner mig redo. Jag kommer göra allt som krävs för att lyckas. Förhoppningsvis kommer jag ha gjort ett så bra jobb om tre eller fem år att nya utmaningar dyker upp.

Följ Fotboll Sthlm i sociala medier