Hammarby har aldrig gjort mer plus på ett år eller varit rikare. Finns det något som kan hindra att utvecklingen fortsätter eller kan Bajen snart mäta sig med Malmö FF:s finanser? Fotboll Sthlm tog hjälp av ekonomiexpert Anders Norlen för att analysera. [show_ad id=3] Hammarby gör ett rekordår på mer än ett sätt. Resultatet efter skatt blev cirka 85 miljoner plus. Finns det något som överraskar på dig i årsredovisningen? Överraskar och överraskar… det är tydligt att den strategiomläggning Hammarby genomförde för ett par år sen nu växlat upp och börjat leverera det som man nog hoppades på som ett snudd på bästa utfall när denna sjösattes. Hammarby har en verksamhet som bokstavligt talat går som tåget både på- och utanför planen. Föreningen har tagit kliv i sin spelarutveckling som gör de extremt resurseffektiva och det är givetvis en utveckling som borde skrämma slag på de andra storlagen i Allsvenskan – och säkert gör det. Vad imponerar mest? Hammarby Fotboll AB gör sitt bästa kalenderår någonsin 2025. Man sätter rekord både i sina rörelseintäkter i alla kategorier: matchintäkter, sponsorintäkter, mediaintäkter och UEFA. Allt det är viktigt och bra. Man ökar inte det totala besökarantalet dock, vilket ligger kvar på ungefär runt 480,000 där det legat varje år sedan pandemin så det borde finnas utrymme att se tillväxt här även i herrallsvenskan. Det som imponerar mest är dock kostnaderna, och att man håller dessa under kontroll. Kostnaden för personalen steg bara med 1%, och detta i en Allsvenska där det ser ut som att löneinflationen brakar på med tvåsiffrigt antal procent i årstakt. Bajen har alltså fortsatt att utvecklas sportsligt, inte pga att man värvar spelare man betalar bättre löner och bonusar till utan för att spelarutvecklingen tagit våldsamma steg framåt. Återkommer till det nedan, men spelartransfers landar på Allsvenskt rekord genom tiderna. Finns det något orosmoln? Just nu är det nog svårt att se det. Man har en rörelse som är både resurseffektiv och som genererar sportsliga resultat och realiserar väldigt mycket värde i transfermarknaden. Man har dessutom en tydlig idé om var man vill komma med sin verksamhet vilket ger riktning och fokus. Modellen är givetvis känslig för svängningar i transfermarknaden, men man kan ju även vända på det och säga att om större fiskar i den europeiska ankdammen inte vill betala det Hammarby begär för de spelarna man utvecklar, ja då spelar man väl de bara själv istället? Sen är det såklart frestelsen i att släppa blicken från den långsiktiga utvecklingen och gå tillbaka till kortsiktigt ”här och nu”. Rent mänskliga reflexer som man nog ska trycka tillbaka. Hur såg det ut på transfermarknaden för Hammarby? Rekordår både ut och in. Hammarby redovisade ett resultat från försäljningar av spelarkontrakt på 194.2m, men det innebar att man sålde brutto för en bra bit mer: 224m Samtidigt förvärvade man kontrakt för att ersätta de man sålt på nästan 70m, även det rekord. Hur har Hammarbys löner utvecklats på senaste år? Imponerande stabilt. Jag följer inrapporteringen av arbetsgivaravgifter till Skatteverket löpande för att se förändringar i trender och annat, men i fallet Hammarby Fotboll AB har man under de sista tre åren haft en imponerande stabilitet. De redovisade personalkostnaderna har stigit svagt från 131m 2023 till ungefär 140m 2025. Skälet verkar vara rätt enkelt: man har i rätt hög grad slutat rekrytera etablerade spelare med högre lönekrav och har istället antingen yngre spelare man plockar in eller egna produkter från akademin eller HTFF – med betydligt lägre ersättningar än etablerade allsvenska spelare. Detta har skett samtidigt som man gått från 100 heltidsanställda i bolaget 2023 till 122 heltidare 2025, så 7% ökning i personalkostnaderna samtidigt som antalet anställda stigit med 22%. Hammarby la rekordhöga 63 miljoner på förmedlaravgifter. Din reaktion? Mycket pengar, väldigt mycket pengar. Men samtidigt en kostnadspost som ska sättas i perspektiv till den ruljans man haft under året, där man brutto gjort affärer för nästan 300m vilket nog även det är rekord för ett enskilt kalenderår i Allsvenskan. För varje intäkt- eller utgiftshundring går en tjugolapp till förmedlare av olika slag. Det säger nog tyvärr mer om förmedlarbranschens förmåga att ta betalt än något exceptionellt om Hammarby. Hur står sig Hammarbys ekonomi jämfört med Djurgårdens? Båda klubbarna har kommit till en nivå där de inte är begränsade i sitt beslutsfattande av finansiella resurser, vilket någonstans är det viktigaste. Hammarby får helt tydligt mycket bättre utväxling på sina spenderade pengar än Djurgården, har en bättre utveckling i sin spelartrupp vilket gör att man får bättre sportsliga resultat samtidigt som man kan sälja av sina bästa spelare – och inte bli sämre. Djurgården verkar å andra sidan slita mer med detta för tillfället trots att man fortsatt vara framgångsrik i sin spelarförädlingsaffär. Men i Djurgårdens fall är det svårare att observera en tydlig trend som är resultatet av en tydligt utmejslad strategi. Men för att prata siffror, om det nu egentligen är speciellt relevant så omsätter båda klubbarna ungefär lika mycket, Djurgården har starkare balansräkning (Djurgårdens Elitfotboll har ett eget kapital på 345m mot Hammarby Fotboll ABs 189m), möjligen något mer likvida medel och fordringar på andra klubbar man sålt spelare till – men både Bajen och Djurgården har förmågan att lassa fram över 200m egentligen här och nu. Båda har så mycket handlingsutrymme givet storleken på sina respektive verksamheter man egentligen kan begära. Kan Hammarby ta sig ikapp Malmö FF ekonomiskt sett? Det sista steget i Hammarbys resa måste bli att både vinna Allsvenskan men under 2026 också ta steget in i ett UEFA-gruppspel. Både för att få den finansiella uppsidan det innebär, men också UEFA-poängen som är nyckeln för att kunna fortsätta vara framgångsrik i de turneringarna framåt. Bryter man igenom där är det svårt att se speciellt många moln på himmelen. Bajen har redan visat att man har hittat en modell för spelarutveckling som skapat ett konstant värdeskapande ben i verksamheten som få andra klubbar i Sverige kan matcha idag. Kombinera det med en stark balansräkning och att kunna erbjuda större sportsliga utmaningar för de spelarna som kommer upp i det systemet, så kan man rätt snart – likt Malmö – uppleva att man istället för att sälja kontrakten, gärna behåller de i sin verksamhet längre, för att förbättra resultaten på planen. Det snurrar snabbare och snabbare uppåt för Bajen och jag har sagt det länge i de texterna jag skrivit genom åren att tecknen funnits där länge. 2025 var egentligen inget undantag: Hammarby tog 65 poäng i ligan, vilket man ett normalår vinner guld med. Dessutom går man in i 2026 som etta i den rullande femårstabell som avgör vem som får störst andel av SEFs TV-kaka och det om något säger något om hur konsistent man varit i sina resultat. Jag tror man har alla pusselbitarna. Nu ska man även bara ha lite flyt i någon lottning här och i någon övertidsminut där, men att man når dit så småningom är jag helt övertygad om.

Följ Fotboll Sthlm i sociala medier