Stora intäkter, stora kostnader och en marsch mot att etablera sig som tvåa i Sverige Fotboll Sthlm tog hjälp av ekonomiexperten Anders Norlén för att gå igenom klubbens finanser. [show_ad id=1] Observera att kommentarerna nedan avser Hammarby Fotboll AB, dvs den juridiska enhet som hanterar herr- och damelit i Hammarby. Vad sticker ut i Hammarbys 2023-rapport? Att Bajens marsch mot att etablera sig som nummer två bakom Malmö FF i termer av förmåga att generera intäkter för mig blir allt tydligare. Trenden har varit tydlig länge, där Hammarby steg för steg, sten för sten jobbat med att utveckla sina intäktsströmmar och sen inte bara återinvestera detta i sporten utan även i sin organisation och sin infrastruktur för att bli en utmanare på sikt. Sedan man tog steget upp i Allsvenskan igen 2015 har man nästan tredubblat sina sponsorintäkter, man har ökat sina publikintäkter med 50% och man är ledande med sina publikintäkter och lika tydligt som MFF är etta i ”sponsorligan” är Bajen tvåa nu. Vad imponerar? Den fortsatta tillväxten i rörelsen. Bajen har länge haft en tydlig spets i sin förmåga att kapitalisera på sitt varumärke och skapa events på Tele2 som lockar storpublik vecka in och vecka in och en rörelse som både supportrar och partners vill vara en del av. Matchintäkterna nådde 80m 2023 – nytt rekord, precis som sponsorintäkterna som stiger till 61.3m. Sen är det viktigt att det ser ut som att man faktiskt lyckats få betalt från motparterna man sålde spelare till under 2022. Hammarby gick in i 2023 med fordringar på andra klubbar på nästan 80m, men dessa 80m hade sjunkit till 28m per 31/12 2023. Hammarbys modell runt hur man sköter sin souvenirverksamhet har länge imponerat på mig. Personligen har jag rätt stor tro på att fokusera på den riktiga kärnverksamheten och inte distraheras för mycket av i sammanhanget rätt marginella verksamhetsben som dock riskerar att ta väldigt mycket tid och kraft i anspråk. Här har Hammarby med sin rena royaltymodell träffat helt rätt – och som bidrar med mycket fina 4.5 nettomiljoner till verksamheten. Bra! Slutligen – och det syns inte tydligt i rapporten – men att damverksamheten har ett tydligt momentum och verkligen kan bli ett tillväxtben i Hammarbys verksamhet framåt. Här har Hammarby tydligt gjort ett väldigt, väldigt bra jobb där det finns mycket mer att hämta framåt. Vad oroar? Hammarby har sett sina rörelsekostnader falla något under 2023 jämfört med 2022, där dessa stack iväg på en enorm aktivitet på transfermarknaden. Men undantaget personalen så har rörelsekostnaderna nästan dubblats sen 2018. Detta kan delvis förklaras med satsningen på HTFF samt att man lyft in damelit i bolaget, men kostnadskontrollen måste man vara noga med framåt även om det verkar finnas ett tydligt fokus på att växa rörelsen. Hammarbys omsättning sjunker från 316 miljoner till 236 miljoner. Vad beror det på? Lägre spelarförsäljningar. 2022 sålde Hammarby spelare brutto för nästan 150m, vilket gav ett nettoresultat på ungefär 140m. 2023 sålde man spelare brutto för 56.4m, vilket gav en resultateffekt på 41.7m. Där ligger den stora skillnaden. Personalkostnaderna stiger till 159 miljoner i koncernen. Hur mycket är det i ett allsvenskt perspektiv? Malmö FF är fortfarande solklar etta i den ligan och landade på 197m 2023. Häcken smet in precis bakom Malmö på 186m, dopat av betydande bonusar för Hisingsklubbens Europa League-spel under hösten. Men sen kommer Hammarby, där bolaget hade totala personalkostnader på 131.5m under 2023, något mer än AIK Fotboll AB. Med Häcken drivet rätt mycket av engångskaraktär, så skulle jag säga att Hammarby håller på att etablera sig som tvåa bakom Malmö i förmågan att hålla stora personalkostnader över tid. Hammarby har till och från pratat om likviditetsproblem. Kan man utifrån årsredovisningen säga något om den saken? Man gick in i 2023 med en kassa som var i princip tom, men det var också en konsekvens av att man inte inledde nyförsäljningen av årskorten förrän efter nyår förra året. I år startade man nyförsäljningen i december vilket ledde till att man per den 31/12 2023 hade fått in 43m i förskottsbetalningar (ett slags lån från supportrarna) vilket hjälpt till att stärka upp likviditeten. Ett vanligt mått man använder för att se på ett bolags kortsiktiga betalningsförmåga är sk. kassalikviditet – kvoten mellan kortsiktiga tillgångar (minus varulager) och kortsiktiga skulder. Riktvärdet är att dessa ska balansera, alltså vara 100%. I Hammarby Fotboll ABs fall är den 96%, alltså någonting man inte lär ha några problem att hantera på kort sikt. Hur mycket ställer den uteblivna betalningen från Huski Chocolate till det? Vi vet tyvärr väldigt lite från rapporten om vad som hänt här förutom att man skriver att man reserverar en del av de fordringar man har på Choki AB. Men givetvis är det olyckligt. För första gången på länge gör Hammarby förlust. Ska man vara orolig? Nej, det tycker jag inte. Jag upplever att man i Hammarby fortfarande befinner sig i en expansionsfas och med den underliggande tillväxten jag berört ovan samt den betydligt starkare balansräkning man sitter med nu jämfört med för bara ett par år sedan är en mindre förlust under ett år inget som helst problem för bolaget att hantera. Hur står sig Hammarbys ekonomi i jämförelse med de två andra storklubbarna i Stockholm? Jag skulle säga att alla tre har förhållandevis god ekonomi, men där man i AIK tydligt dragit upp risken i sin verksamhet till en nivå över Hammarby och långt över Djurgården. Djurgården har inte släppt sina siffror för 2023 än, men mycket talar för att blåränderna kommer vara den rörelseintäktsmässigt minsta av de tre men med överlägset starkast balansräkning. Redan förra året framstod rörelsen som överkapitaliserad utan någon riktig idé om hur resurserna skulle aktiveras på vare sig kort eller lång sikt. AIK Fotboll AB släppte rapport för några veckor sedan och hade tydligt dragit upp risken i sin verksamhet. Det sportsliga haveriet under våren 2023 krävde en omfattande (och resurskrävande!) renovering som tydligt syns i bolagets rapport. Med detta sagt har AIK samtidigt haft fin utveckling i sin rörelse, men är numera en liten bit bakom Hammarby. Hammarby för mig framstår som den av de tre med den kanske tydligaste strategiska riktningen där integreringen av HTFF och tydliga investeringar i spelare man kan utbilda i verksamheten samt att fortsätta utveckla och kapitalisera på kassaflödena från publik och sponsorer. I tillägg har man även tydligt arbetat med sin organisation samt damverksamheten – som jag tror kan vara en oerhörd styrka för Hammarby framåt.

Följ Fotboll Sthlm i sociala medier